L’ Enjeu de l’axe individuel réside dans l’accompagnement au changement en période de transition ainsi que dans la gestion de situation de crise concernant les salariés impactés par un projet
Un projet de transformation d’entreprise se réalise souvent par la mise en place de différents projets, espacés dans le temps et touchant chacun plus spécifiquement certaines catégories de salariés qui peuvent être dispersés sur un territoire géographique étendu.
Cette environnement expose globalement le personnel à une situation de risque à moyen terme, individuellement difficilement maîtrisable.
Mettre en place un dispositif de soutien psychologique par immersion.
Mettre place un dispositif de soutien psychologique par téléphone afin de permettre à tous salariés en souffrance ou en besoin de contacter un psychologue pour être écouté, conseillé, orienté et permettre une alerte.
S’appuyer sur une cellule d’écoute interne permettant de détecter, de capter des situations d’urgences individuelles ou collectives par différents canaux de remontées d’informations pré-identifiées (salariés, managers, Ss RH, Médecin du travail )
Mettre en place et communiquer un protocole d’urgence permettant de remonter et de traiter le plus tôt possible des situations d’urgences individuelles ou collectives.