Piloter la transformation au travers du prisme de la santé au travail c’est après avoir prévu l’articulation des grandes phases de déploiement du projet, par exemple :
Préparer un plan de communication à destination des salariés, des encadrants et des élus ;
Planifier un agenda et une procédure d’information/consultation qui laisse la place au dialogue social et au CSE;
Réaliser une étude d’impact des transformations pour anticiper les effets des réorganisations, favoriser les mobilités fonctionnelles et géographiques et proposer des mesures d’accompagnement ciblées ;
Définir un Plan de prévention des risques professionnels et de santé au travail ;
Prévoir une démarche collaborative associant élus, encadrement et salariés pour ajuster le changement et les accompagnements ;
Permettre une évolution progressive des postures managériales vers un accompagnement du changement.
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